Fibra | O que está a mudar na Adobe?

Miquel Bada | O futuro da Internet resume-se aos conteúdos – criar e rentabilizar. É neste âmbito que os nossos clientes confiam na Adobe e é o que está a moldar a nossa estratégia para o futuro. Existem grandes oportunidades de negócio nas áreas de Digital Media – criar e publicar conteúdos transversais para qualquer media ou dispositivo – e Digital Marketing – gerir o impacto e o retorno do conteúdo – e a Adobe está numa posição privilegiada em ambas.

Para reforçarmos os nossos investimentos nestes dois mercados, estamos a focar os nossos recursos e energia em áreas onde podemos provocar o maior impacto: re-imaginar o processo criativo através do toque e na cloud; construir um negócio de marketing digital baseado em SaaS de biliões de dólares; e levar a digital publishing para um novo nível para os consumidores e criadores de conteúdos.

Este é um momento de transformação para a Adobe, bem como para a indústria. O ritmo de mudança na paisagem digital está a acelerar e pretendemos acompanhá-la com as soluções e conhecimento para ajudar os nossos clientes a lucrarem nesta conjuntura. Adobe é uma empresa reinventada – consistente na nossa missão, mas atenta às oportunidades dos clientes e novos modelos de negócio.

Pessoalmente, nunca estive tão animado com o futuro da Adobe como agora.

Fibra | Qual é a estratégia de marketing da Adobe para 2013?

MB | Adobe é uma marca global, com uma estratégia de marketing mundial. Neste contexto, estamos a migrar o nosso software para a cloud e estamos a apostar em duas vertentes: re-imaginar o nosso software para criatividade e criar um novo espaço para os marketers desenvolverem o seu trabalho. Parte da magia destas duas cloud é como as podemos ligar, tendo em conta que o trabalho criativo é uma parte integrante do marketing, tal como ideias desenvolvidas pelo marketing podem levar a novos trabalhos criativos. Hoje não existe uma solução deste género no mundo e, por isso, estamos muito entusiasmados em juntar estes dois mundos.

O Marketing tem evoluído ao longo do tempo de um processo muito subjectivo a um muito enraizado em dados provenientes de muitos canais e isto está a provocar uma revolução no marketing digital. Começámos a apostar no poder desta mudança de há uns anos para cá, prevendo que as marcas iriam começar a mudar drasticamente os hábitos de compra dos media tradicionais para o digital e começámos a apostar nas pessoas e tecnologia necessária para liderar um novo método pioneiro de marketing digital através da cloud.

Estamos a fazer um progresso fantástico nesta área.

Fibra |O que está a mudar nas áreas criativas/publicação?

MB | Para a área criativa, em 2012, lançámos o Adobe Creative Cloud, uma solução com base em subscrição que permite o acesso a todas as aplicações do Adobe Creative Suite 6, além de outras ferramentas e serviços, incluindo Adobe Muse, Adobe Acrobat e Adobe Photoshop Lightroom, que oferece conectividade com aplicações Adobe Touch, como o Adobe Photoshop Touch, e permite um fluxo de trabalho móvel, desde a concepção à publicação, levando a inovação da Adobe para dispositivos iPad e tablets Android.

Em relação à área da publicação, acrescentámos, recentemente, o Adobe Digital Publishing Suite (DPS), Single Edition ao Creative Cloud. Com o DPS, os nossos clientes podem criar conteúdos, tais como: material de marketing, brochuras, manuais ou portfolios pessoais e submeter um número ilimitado de apps à Apple App Store para publicação, sem custos adicionais. Esta integração permite que designers freelancer, agências de design e pequenas empresas tenham fácil acesso às mesmas tecnologias digitais de publicação que as editoras líderes mundiais utilizam.

Fibra | O modelo de negócio da Adobe será focado para o digital? A aposta no digital continuará a coexistir com a oferta de retalho?

MB | A aposta da Adobe na nuvem segue uma tendência do mercado à qual nos conseguimos adaptar eficientemente. Não é tanto uma questão de "digital ou retalho", mas sim uma questão dos nossos clientes terem a percepção das vantagens inerentes a uma oferta na cloud, dos produtos e serviços ao potencial colaborativo.

Na área do Digital Media, com o lançamento do Creative Cloud em 2012, permitimos que pequenos ateliers e empresários em nome individual usufruam da flexibilidade de poderem adquirir uma licença mensal ou anual e usufruir de todos os produtos da Adobe, poupando custos em relação à tradicional aquisição de uma licença perpétua. A facilidade de acesso a todas as aplicações, os serviços exclusivos residentes na cloud, o facto de estarem sempre actualizados relativamente às últimas versões e às melhorias que a Adobe vai introduzindo na sua plataforma fazem desta solução uma alternativa ao licenciamento tradicional.

Fibra | Qual é o impacto que o modelo de subscrição está a ter em Portugal, tendo em conta que o tecido empresarial é composto na sua maioria por PME?

MB | É importante ressalvar que o modelo de subscrição baixa consideravelmente as barreiras de entrada inicial na Creative Suite 6. A flexibilidade de ter múltiplas plataformas de desenvolvimento ligadas pela cloud e a possibilidade de dispor de toda a suite, caso seja necessário para levar a cabo um projecto de curto prazo, torna o Creative Cloud uma excelente alternativa para pequenas empresas e também para freelancers. A resposta que temos tido em Portugal é bastante positiva pois permite responder à procura do próprio mercado, centrado na mudança para aplicações mobile e na necessidade de consumir esses conteúdos em equipamentos móveis e na flexibilização de estruturas e processos internos.

Com o lançamento do Creative Cloud para equipas, facilitámos a criação e colaboração em grupos de trabalho, permitindo simplificar o workflow das empresas. Em Portugal, o sucesso da Creative Cloud para equipas tem superado as nossas melhores expectativas.

Miquel Bada
Diretor de Marketing Adobe Systems Ibéria
Fonte: Fibra

Tweet