Quem o garante é Fernando Amaral, managing partner da Sendys Portugal, que explica ao Fibra o que leva a Sendys a inaugurar um escritório em Moçambique. Para fazer face à crise a empresa tem vindo a apostar no mercado externo, nomeadamente em países como Moçambique, Angola e Cabo Verde, e prepara-se para entrar em mercados emergentes como o Brasil.
Fibra I A Sendys vai agora abrir um escritório em Moçambique, o que levou a esta decisão?
Fernando Amaral I Os mercados externos são um potencial para a Sendys e para muitas outras empresas portuguesas, principalmente neste momento de desafios económicos que o mundo atravessa. Por esta razão, estudámos os mercados de Angola e de Moçambique, analisámos as possibilidades e agarrámos o desafio de internacionalizar a Sendys e exportar o software de gestão que desenvolvemos e que é 100 por cento português e moldámo-lo à realidade destes países.
Estamos em Moçambique a trabalhar desde 2006 com um parceiro local, contudo, vamos abrir em breve um escritório próprio da Sendys e da Alidata em Maputo, sendo que ambas são empresas de software, distintas, mas ganharam as duas o estatuto de PME Líder recentemente. Passaremos deste modo a ter uma estrutura consolidada no país. Em Angola temos um partner Sendys a trabalhar o mercado angolano e outras parcerias, nomeadamente com a SISTEC, a maior empresa de TI em Angola.
Fibra I Quais os objetivos para este mercado?
FA I A previsão de faturação para 2013 em Moçambique é cerca de um milhão de euros, o que duplica o valor relativamente ao ano de 2012.
Fibra I Que outros projetos financeiros estão previstos para 2013?
FA I Para 2013 apostamos, entre outros projetos, em Moçambique por ser um país emergente, em crescimento, com muito potencial e onde já trabalhamos com alguns clientes, nomeadamente, no setor metalúrgico e na administração pública, e onde temos um funnel de oportunidades muito consistente. Relativamente a Angola, por exemplo, é um país muito grande, com oportunidades e com muito trabalho para fazer, portanto, também se apresenta como uma oportunidade para a Sendys e para a Alidata.
A nossa estratégia de expansão passa pelos mercados emergentes, nomeadamente, alguns países da América Latina, como o Brasil, embora este seja um caso particular porque estamos a falar de um país com a dimensão de um continente.
Fibra I Numa altura em que Portugal atravessa uma crise financeira, qual tem sido o segredo da Sendys para conseguir vingar
FA I Uma das razões para conseguirmos vingar é a aposta que temos feito no mercado externo, do qual estamos a beneficiar com projetos que ganhámos e estamos a desenvolver, nomeadamente em Angola, Moçambique e Cabo Verde, fatores decisivos para o nosso crescimento.
Em Portugal, adotámos medidas conscientes de redução de custos e investimentos menos produtivos, revimos criteriosamente as receitas e as margens, maximizando o potencial da força de vendas, apontámos os recursos para as atividades que são core, estabelecemos uma aliança estratégica com a Alidata Software, etc.
Fonte: Fibra
